Como parte das iniciativas voltadas à evolução para um papel de Staff/Especialista, conduzi a criação de uma série de documentos estratégicos com dois objetivos principais: Estruturar uma visão clara e compartilhável sobre o contexto de negócio, produto e experiência, apoiando decisões de design mais maduras e alinhadas à estratégia da empresa. Promover a elevação do nível estratégico do time de design, criando repertório, linguagem comum e instrumentos que aproximassem desig

Atuei na concepção da V2 do produto de Investimentos, liderando a construção de um documento estratégico apresentado ao C-level, com o objetivo de alinhar visão de produto, oportunidades de negócio e decisões de experiência antes da evolução da solução. O ponto de partida foi a necessidade de revisar o posicionamento do produto após a V1, identificando gargalos de adoção, limitações de experiência e oportunidades de crescimento sustentável. O desafio não era apenas evoluir a

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